1：软件的需求分析中要有客户对产品的需求，并且需求在实现之前，我们将产品做多头该怎么办？

2：软件工程虽然说已经有很久的历史了；但是软件工程的主体一直是人类，所以说软件还是需要人来完成，做个项目用上了必胜所学，但是还往往都不能成功，那么怎么办？

 

3：PM也就是我们俗称的项目经理，他们应该怎样说服聪明的同事？

虽然我认为的是晓之以理动之以情，但是很多人都不买账，该怎么办？